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2月15日,集團2014年工作部署暨動員大會在城南大廈三樓會議室順利召開。

時間:2014-02-15       
    2014年2月15日,我集團2014年工作部署暨動員大會在城南大廈三樓會議室順利召開。參加本次會議的有集團各子公司、各部門全體人員,各項目部項目經(jīng)理、工程師、安全員、質(zhì)檢員、施工員,監(jiān)理單位總監(jiān),“德惠·尚書房”、“秀逸蘇杭”項目銷售人員等。
    為立足新起點,在2013年堅實的基礎(chǔ)之上,再攀新高峰,推動集團持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)過前期緊鑼密鼓地籌備,集團2014年工作部署暨動員大會隆重拉開帷幕。會議由集團黨支部書記沈凱明同志主持,主要分為五項議程:集團董事長朱文亮同志作主題報告;表彰2013年度先進集體、先進個人及2014年迎春晚會優(yōu)秀節(jié)目;集團高級副總裁郭兆春宣讀《關(guān)于內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)置及人員職務(wù)聘任調(diào)整的通知》;各專業(yè)領(lǐng)域代表發(fā)言;各區(qū)域負責人同朱文亮董事長簽訂年度目標責任狀。
表彰先進
德澤公司代表發(fā)言
物業(yè)公司代表發(fā)言
簽訂責任狀
 
    會上,董事長朱文亮同志作題為《居安思危 銳意進取 彎道超越 再上臺階》主題報告,與全員一同回顧集團在二○一三年度的奮斗歷程,肯定了各項驕人業(yè)績:經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升;多元化產(chǎn)業(yè)齊頭并進;企業(yè)文化建設(shè)初見實效等;分析了制約發(fā)展的因素:思想認識不統(tǒng)一,危機意識淡薄;人才培養(yǎng)不到位,缺乏“人資”觀念;超前謀劃不夠,理論偏離實踐等。朱董還特別提出,在新的一年,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴峻、房地產(chǎn)行業(yè)競爭越發(fā)激烈,如何打破發(fā)展“瓶頸”,化危機為轉(zhuǎn)機,再創(chuàng)新突破,值得我們深思。
朱董作主題報告
    大會明確了2014年集團工作的總體指導思想、總體思路和奮斗目標。未來的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,競爭與發(fā)展同在。集團將“以十八屆三中全會‘全面深化改革’為指導,堅定信心,凝聚共識,統(tǒng)籌謀劃,協(xié)同推進,堅持以人為本,以市場為導向,深入實施“一控制、兩注重、三提升”戰(zhàn)略,全面推進“產(chǎn)品創(chuàng)新、項目提速、全員營銷、結(jié)果導向”四大工程,繼續(xù)堅持高品質(zhì)差異化的競爭策略,強化工程質(zhì)量、進度、成本控制和文明施工管理,繼續(xù)深化、細化流程管理、制度管理和績效考核管理,強化企業(yè)文化建設(shè),打造服務(wù)型企業(yè),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,進一步加強團隊建設(shè),通過外引內(nèi)培,努力打造一支作風過硬,業(yè)務(wù)精明的人才隊伍,全面提高德惠品牌價值,全面提升集團對外形象。
    面對瞬息萬變的市場競爭,德惠人將面臨更多的挑戰(zhàn),集團發(fā)展的形勢將更加嚴峻,工作任務(wù)將更加繁重。我們相信在各位高層領(lǐng)導的率先垂范下,合理獎懲機制的激勵下,集團優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶下,十年內(nèi),德惠集團成為蘇北地區(qū)行業(yè)龍頭企業(yè)之一的理想一定會早日實現(xiàn)!在致力于集團自身發(fā)展的同時,我們必須履行社會責任,為更多的百姓提供舒適的住所,從而實現(xiàn)“做社會尊重的人,辦社會尊敬的企業(yè)”這一宏偉愿景!
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