為促進晟功集團外出施工健康、有序的快速發(fā)展，加大集團的管控力度，降低項目風(fēng)險，結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境和建筑市場形勢，保證誠信經(jīng)營者利益，集團決定進一步強化外出施工管理，全面提升集團核心競爭力，以吸引更多更優(yōu)質(zhì)的項目團隊來鞏固集團的綜合實力，現(xiàn)將有關(guān)要求規(guī)定如下：
一、關(guān)于集團公司安全、質(zhì)量、文明施工的統(tǒng)一要求
分公司需嚴(yán)格執(zhí)行集團安全、質(zhì)量、文明施工統(tǒng)一要求，落實“實測實量”及“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”要求（詳見集團統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求），各項目開工前簽訂項目責(zé)任狀。
二、關(guān)于對分公司及項目管理班子的要求
各分公司必須將所有工程管理人員相關(guān)證件及關(guān)系轉(zhuǎn)到集團公司（包括建造師、項目持證上崗人員以及養(yǎng)老保險，所有費用由分公司承擔(dān)）。對項目管理班子不健全，無法開展投標(biāo)經(jīng)營活動的分公司，集團公司暫不提供任何手續(xù)，待分公司及項目部管理班子健全后再辦理經(jīng)營手續(xù)。
工程項目報名前，必須明確項目管理班子組成，將項目管理班子人員名單報集團公司審核，達不到建設(shè)部相關(guān)文件要求的，集團公司不予提供相關(guān)招投標(biāo)手續(xù)。
分公司必須嚴(yán)格遵守《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《經(jīng)濟合同法》、《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)，不得參與圍標(biāo)、串標(biāo)等非法活動，一經(jīng)查實，處以該項目投標(biāo)保證金一半的罰款。
三、關(guān)于承包金問題
非集團內(nèi)項目一律按施工總產(chǎn)值收取0.8%的承包金，在每一筆到帳工程款中扣除。集團內(nèi)項目另行規(guī)定。
四、關(guān)于繳納保證金問題（擔(dān)保人）
分公司與集團公司簽訂承包合同前，必須繳納120萬元保證金。其中履約保證金：100萬人民幣。該保證金用作督促分公司為全面履行與集團公司訂立的承包經(jīng)營合同，確保誠信經(jīng)營。章印保證金：20萬人民幣。該保證金用作保證章印持有人嚴(yán)格按照《外出施工管理規(guī)定》中章印管理規(guī)則執(zhí)行。在滿足第二項要求后，分公司或項目部與集團前三年合作必須提供集團認(rèn)可的擔(dān)保人，擔(dān)保人基本條件如下：五年工作以上的國家公務(wù)人員：普通職需兩人聯(lián)保、副科職需42周歲以下、正科職需45周歲以下、副處職需48周歲以下、正處職需51周歲以下。
承包期內(nèi)，因分公司原因給集團公司帶來的各項損失，集團公司有權(quán)決定相應(yīng)損失額度，并從該保證金中直接劃扣，不足部分，由分公司負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。
五、關(guān)于招投標(biāo)跟蹤管理問題
分公司接到建設(shè)單位招標(biāo)文件或招標(biāo)公告時，立即將招標(biāo)文件或公告報集團公司工程部、財務(wù)部、法務(wù)部、綜管部、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，同時分公司必須明確該項目由分公司自行施工，經(jīng)集團公司審核同意后，分公司方可參加該項目投標(biāo)！
六、關(guān)于章印管理問題
所有分公司章印一律全部收回。所有文件的簽署，必須到集團公司蓋章。蓋章時必須做好用章登記，并保留真實有效的簽章時的影像資料，每季度將章印使用情況報分管副總經(jīng)理以備核查。如發(fā)現(xiàn)違反集團規(guī)定私自使用公司章印的，一經(jīng)查實，公司立即收回章印，并追究保管章印人員經(jīng)濟和法律責(zé)任。
集團公司只有一枚合同專用章，分公司簽訂一切經(jīng)濟合同前，必須將合同報工程部、財務(wù)部、法務(wù)部、綜管部、分管領(lǐng)導(dǎo)、集團董事長，經(jīng)集團公司審批通過后，加蓋合同專用章。（集團公司在相關(guān)公共媒體聲明，凡是未加蓋公司合同專用章及沒有影像資料的，造成經(jīng)濟糾紛及法律后果，集團公司一律不承擔(dān)）
具體的章印使用制度及流程執(zhí)行集團公司《章印使用管理制度》。
七、關(guān)于銀行帳戶管理問題
分公司承攬的工程，工程價款均需全額匯入集團公司基本結(jié)算賬戶，此要求在工程施工合同中注明（如建設(shè)單位有一次違約現(xiàn)象，集團公司則不承擔(dān)建設(shè)單位任何責(zé)任）。各分公司如需在項目所在地銀行開設(shè)一般結(jié)算帳戶，此帳戶需作為集團公司指定的分公司唯一的賬戶，分公司、項目部所有工程款結(jié)算必須通過該帳戶，項目上所有往來必須通過該帳戶，做到?？顚Ｓ?。分公司開設(shè)的其他帳戶都必須注銷，特殊帳戶（如民工工資保證金、稅款專用戶等）向公司備案審批后方可開設(shè)，不得作為日常往來結(jié)算。
八、關(guān)于創(chuàng)優(yōu)獎勵問題
對體量達到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工程項目，各分公司必須積極創(chuàng)優(yōu)，集團公司給予創(chuàng)優(yōu)項目獎勵。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)為：“魯班獎”、“國優(yōu)工程”集團公司全額返還所收管理費，并額外獎勵50萬元；省優(yōu)工程全額返還所收管理費；地級市優(yōu)質(zhì)工程返還承包金的0.3%；縣區(qū)優(yōu)質(zhì)工程不返還，合格工程另外征收0.2%的承包金。以上獎勵以最高獎項計算，不可兼得（憑官方網(wǎng)站公告或獲獎證書原件結(jié)算以上獎勵）。
以上補充規(guī)定，從2015年4月1日起執(zhí)行。
二〇一五年四月一日
