德惠集團(tuán)2023年半年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)大會(huì)順利召開(kāi) |
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| 時(shí)間：2023-07-17 來(lái)源： 瀏覽次數(shù)：3861 | ||
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7月15日，德惠集團(tuán)上半年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總結(jié)暨下半年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)推進(jìn)工作會(huì)議在阜寧壹品仕家項(xiàng)目正式召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱文亮攜集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)班子、各子集團(tuán)（公司）及各中心（部門）主要管理人員共同總結(jié)回顧上半年經(jīng)營(yíng)成果，謀劃部署下半年重點(diǎn)工作。 上午，為了堵塞管理漏洞，避免管理盲區(qū)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目綜合管理水平，集團(tuán)分組對(duì)阜寧區(qū)域施工項(xiàng)目、地產(chǎn)項(xiàng)目、物業(yè)項(xiàng)目、筑工公司進(jìn)行綜合檢查，通過(guò)查現(xiàn)場(chǎng)、查內(nèi)業(yè)，按照檢查內(nèi)容要求，以安全管理為核心，以規(guī)范管理為主線，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的梳理排查，并形成檢查記錄。 下午，2023年半年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)大會(huì)順利召開(kāi)。會(huì)上，財(cái)務(wù)管理中心針對(duì)上半年度集團(tuán)及各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)情況做了相關(guān)匯報(bào)，并對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流平衡問(wèn)題、盈利情況、回籠資金情況進(jìn)行深度分析。人事行政中心就部分集團(tuán)高管、業(yè)務(wù)板塊次高管半年度履職情況進(jìn)行匯報(bào)，通過(guò)關(guān)鍵能力素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)等維度的人才盤點(diǎn)剖析關(guān)鍵崗位任職者。聽(tīng)取匯報(bào)后，為表彰先進(jìn)，樹(shù)立標(biāo)桿，集團(tuán)對(duì)第二季度在集團(tuán)各板塊經(jīng)營(yíng)評(píng)比活動(dòng)中優(yōu)秀的項(xiàng)目、部門進(jìn)行表彰。對(duì)第二季度地產(chǎn)月度經(jīng)營(yíng)評(píng)比中綜合評(píng)比第一的事業(yè)二部、綜合評(píng)比第二的事業(yè)一部、綜合評(píng)比第三的事業(yè)五部；第二季度晟功集團(tuán)在建項(xiàng)目安全文明評(píng)比中位列第一的連云港德惠尚書(shū)房項(xiàng)目、第二的阜寧智能裝備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、第三的阜寧文瀾府項(xiàng)目；第二季度晟功集團(tuán)在建項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)比中第一名的成武尚書(shū)房項(xiàng)目、第二的阜寧智能裝配產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、第三的連云港德惠尚書(shū)房項(xiàng)目；第二季度晟功集團(tuán)在建自營(yíng)項(xiàng)目綜合評(píng)比中榮膺第一的阜寧智能裝配產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、第二的灌云秀逸蘇杭項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。
對(duì)第二季度物業(yè)集團(tuán)已交付項(xiàng)目管理評(píng)比中榮獲第一的連云港德惠商務(wù)大廈項(xiàng)目、第二的阜寧壹品仕家項(xiàng)目；第二季度物業(yè)集團(tuán)案場(chǎng)項(xiàng)目管理評(píng)比中榮獲第一的淮安潮都望莊項(xiàng)目、第二的阜寧悅瓏府項(xiàng)目；第二季度物業(yè)集團(tuán)多種經(jīng)營(yíng)評(píng)比中第一的鹽城尚書(shū)房錦苑項(xiàng)目、第二的鹽城尚書(shū)府項(xiàng)目進(jìn)行線上表彰。 接著，集團(tuán)人事行政中心總監(jiān)鄭婷婷宣讀《關(guān)于組織架構(gòu)及職務(wù)聘任調(diào)整的通知》，通知包括組織架構(gòu)調(diào)整、管理人員任免和領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整，清晰管理邊界，發(fā)揮平臺(tái)價(jià)值，賦能業(yè)務(wù)高效運(yùn)營(yíng)。 會(huì)議邀請(qǐng)了部分業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、自營(yíng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況與分析，立足自身崗位，碰撞下半年度的工作目標(biāo)和思路舉措，就新形勢(shì)下的重點(diǎn)任務(wù)，積極探尋破解難題新思路。部分職能部門負(fù)責(zé)人就如何賦能助力業(yè)務(wù)單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及對(duì)各業(yè)務(wù)單位的建議進(jìn)行深入對(duì)話，助力集團(tuán)發(fā)展邁出新步伐，實(shí)現(xiàn)新突破。 最后，董事長(zhǎng)作工作指示。他就上半年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況及重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧，肯定了上半年全體伙伴的辛苦付出并表達(dá)了感謝，對(duì)下階段工作重點(diǎn)明確了要求。他指出集團(tuán)主要管理者在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、專業(yè)技能和結(jié)果意識(shí)等方面存在的問(wèn)題，并強(qiáng)調(diào)下一步要強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析、履職績(jī)效考核、優(yōu)化組織保證和持續(xù)獎(jiǎng)懲激勵(lì)，要保持學(xué)習(xí)、更新理論并將理論與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，擔(dān)當(dāng)作為，這樣才能走出困境，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)、健康發(fā)展。 
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