為進(jìn)一步提升工程管理人員的專業(yè)技能，全面提升集團(tuán)工程精細(xì)化管理管控能力，德惠集團(tuán)于2月22日至23日組織了為期兩天的工程管理?xiàng)l線培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)職能部門伙伴、各自營項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、造價(jià)員等管理人員，部分參股項(xiàng)目和聯(lián)營項(xiàng)目管理人員等百余人參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

培訓(xùn)采用講授與交流答疑交互的方式，通過對(duì)鋼筋翻樣、模板翻樣和施工組織方案進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，使工程技術(shù)管理人員更加清晰直觀地了解到最新的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為日后現(xiàn)場(chǎng)施工管理提供了理論依據(jù)和參考標(biāo)準(zhǔn)，既加深了成本人員對(duì)專業(yè)技術(shù)的了解與掌握，也提升了技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)、成本節(jié)約等方面的成本控制能力。為杜絕線上培訓(xùn)的“獨(dú)角戲”現(xiàn)象，本次培訓(xùn)設(shè)置了隨堂測(cè)驗(yàn)環(huán)節(jié)，以便及時(shí)了解參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)掌握程度和授課效果。

面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境，集團(tuán)正處在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時(shí)期，董事長強(qiáng)調(diào)全體伙伴要迎難而上、真學(xué)實(shí)用，了解設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，掌握國家規(guī)范的主要內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)，反復(fù)訓(xùn)練以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)對(duì)當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的行業(yè)要求，進(jìn)而提升個(gè)人專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，保障集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。