10月25日，德惠集團(tuán)在灌云召開2024年三季度經(jīng)營總結(jié)暨四季度經(jīng)營目標(biāo)推進(jìn)工作會議，會議總結(jié)回顧三季度運(yùn)營情況，動員集團(tuán)上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，奮力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。德惠集團(tuán)黨委書記、董事長朱文亮攜各業(yè)務(wù)、各職能負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員出席本次會議。集團(tuán)各中心（部門）、子集團(tuán)（子分公司）中層以上人員采用“線上+線下”的“云”會議形式參會。

      上午，為進(jìn)一步提升各項目工程品質(zhì)、外部形象及物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，集團(tuán)分四組對連云港區(qū)域的施工項目、地產(chǎn)項目、物業(yè)項目進(jìn)行實地檢查，并形成檢查記錄。

      下午，經(jīng)營會議正式召開，會議首先對上午檢查的情況進(jìn)行通報，明確指出各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營管理工作中存在的具體問題及改進(jìn)建議。其次，邀請與會人員對各項目、高管個人的三季度目標(biāo)完成情況、存在問題及保障措施等內(nèi)容現(xiàn)場點評。接著，財務(wù)管理中心剖析了集團(tuán)及各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營情況，并提出經(jīng)營管理建議。

      隨后，為樹立標(biāo)桿，表彰先進(jìn)，集團(tuán)對國慶黃金銷售期中業(yè)績明顯、思想站位高、解決問題能力強(qiáng)的17位全員營銷先進(jìn)模范進(jìn)行表彰。

      此外，會議對第三季度物業(yè)板塊經(jīng)營評比中的第一名連云港秀逸蘇杭東苑項目（獎金3000元），第二名豐縣尚書房項目（獎金2000元）；地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營評比中的第一名地產(chǎn)事業(yè)四部連云港尚書房項目（獎金10000元），第二名地產(chǎn)事業(yè)二部成武尚書房項目（獎金8000元）；晟功自營項目綜合評比中的第一名灌云維密小鎮(zhèn)53#地塊周威項目部（獎金8000元）；地產(chǎn)在建項目綜合評比中的第一名固鎮(zhèn)尚書府三期陳光磊項目部（獎金8000元），第二名豐縣尚書房二期張奧然項目部（獎金6000元）進(jìn)行現(xiàn)場頒獎。另外因集團(tuán)經(jīng)營管理工作需要，會議宣讀了《關(guān)于組織架構(gòu)及人員任命調(diào)整的通知》。

      最后，德惠集團(tuán)黨委書記、董事長朱文亮作總結(jié)講話。他肯定了集團(tuán)全體伙伴三季度付出的努力與取得的成績，指出了當(dāng)前集團(tuán)在發(fā)展過程中存在的問題，他要求全體伙伴要與時俱進(jìn)、自我變革，提升服務(wù)能力、經(jīng)營能力。 董事長指出，我們必須以利他思維、換位思考，提升服務(wù)能力；加大目標(biāo)考核的力度及標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)勢提高專業(yè)能力；通過不斷地優(yōu)化獎懲考核激勵辦法，營造想干事、能干事、干成事的大好氛圍。我們必須艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、只爭朝夕、大干當(dāng)下，才能畫上讓自己滿意的句號，給家人一個祥和幸福的春節(jié)，給集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展夯實新的基礎(chǔ)！